校友风采
百人百企|孟斌:亚圣后裔的使命与坚守
发布日期:2020-08-19

导读:孟斌,一个以传播孟子思想文化为己任的新儒商。正如他摆在案头上的那个叫做“平衡”的雕塑那样,他一直在工作生活学习中寻求平衡,实现并超越自我。他可以是成功的企业家,也是慈爱的父亲、体贴的丈夫、精力充沛的旅行者、孟子与儒家思想文化的无私推广者。

校友名片

孟斌

钱柜qg999EDP第六期国学班学员

马来西亚DIMP拿督

马来西亚上市公司捷卡控股董事长

捷卡(厦门)工业科技有限公司董事长

中国博鳌儒商论坛发起人、副理事长

中华孟氏宗亲会副会长

厦门国际学校董事


2014年5月,正是山东邹城孟庙那株千年流苏树盛开的季节,孟斌带着他的两位女儿来到孟庙祭拜,这是他第一次不在书上向女儿们讲述祖先孟子。在这之后,十五岁的大女儿就要离开中国到海外求学,所以他特地安排此次寻根之旅。提及什么叫认祖归宗,他说让孩子们了解老孟家的历史传承至关重要,这是让她们了解祖辈、父辈,了解孟子后裔使命的必经之旅。他在孟庙告诉女儿们祖辈如何从邹城一路南下;他告诫女儿们,在联合国总部大楼里,能看到儒家的一句名言‘己所不欲勿施于人’,这是一个人的道德底线,作为孟子的后裔更不能丢脸。


打造捷卡 布局全球

孟斌是孟子第76代后裔。1949年,孟斌父亲从素有“南孔圣地”的浙江衢州来到厦门,并在这里认识他的母亲,母亲是地道闽南泉州人,钱柜qg99962年毕业的会计系,福建省第一批高级会计师。在他20岁时候,受到哥哥(钱柜qg99984年生物化学系)留学美国影响,他毅然选择了留学澳洲,改革开放的春风吹拂着一颗充满憧憬、激情的少年心,在澳洲完成学业后,他继续到美国犹他州立大学商学院深造。

正是这样的机缘,他遇到了美国捷卡的第三代掌门人Andy Jacobs,两人成为了好朋友。2004年,Andy主动找到了孟斌,在过去的30年里,在全球供应链里面,已有很多跨国企业到中国投资,客户要求捷卡在中国要设有一个运营中心,两人在香港机场谈了两个小时,最终决定捷卡在中国厦门落地生根。

成立于2005年的捷卡(厦门)工业科技有限公司,专业从事HMI(人机交互界面)解决方案,主要应用在通讯基础建设设备与医疗设备等,主要服务于世界500强医疗、通讯网络、工业控制企业如:GE Healthcare、 Nokia、Ciena、Ericsson、Carestream、Flextronics等,并且拥有EMS塑料屏蔽面板解决方案发明专利、薄膜开关导光设计、发光、温变类标等多项专利,是一家拥有研发、设计、制造能力的高新技术企业,也是一个具有竞争力、创新力的国际化上市公司。

在孟斌的打造下,捷卡在全球发展如沐春风,迅速从一个中小型家族企业变成一个跨国上市企业,深耕厦门同时布局海外多国设立分公司:墨西哥、泰国、马来西亚、以色列、荷兰。2011年,捷卡在马来西亚上市。孟斌聊起捷卡业务从最初入门到产业布局的过程,展现了“兼容”的魅力,“坚守”的灵魂。


思维国际化行动本土化

“遍布全球的运营及服务中心,可以让我们更灵活,更有效的服务于用户。但同时我们

国际化的运作,离不开和而不同、兼容并包的国际观。”孟斌表示,“我们的员工来自全球各地,交流频繁。公司设立之初,我从美国找了一些工程师常驻厦门,而后公司逐步本土化,不断创新,不断研发。我把这个理念叫做‘Thinkglobally, act locally’,中文的意思是思维国际化,行动本土化。

在美国学商业管理出身的孟斌,非常强调整体国际观,“捷卡厦门虽是一个跨国企业,但在厦落地生根,思维行动必须符合我国国情、民情、风俗习惯。换言之,我们不能照搬海外的管理经验,需根据本土情况适当调整。所以捷卡厦门的管理模式会有些许不同,介于海外与中国本土之间的管理模式。捷卡公司员工基本上以英文相称,以英文交流为主,方便与海外同事交流。公司设立初期,中外同事之间一定会发生冲突,因双方之间的文化差异、生活习惯不同。我在公司成立的第一天就给海内外员工定了调,多换位思考,多考虑文化差异,多包容。” 孟斌说,“学会换位思考,讲究‘和而不同’,求大同存小异,这是我们中华文化中一个非常优秀的点,能够做到便能解决很多集团内部、区域内部的一些矛盾跟误会。”

谈到捷卡的企业文化是否受到孟子思想的影响时,孟斌不假思索说道:“当然,我们在借鉴西方管理学的同时,也建立了中国式的管理,就是把孟子的思想、儒家文化融进管理中。孟子在《公孙丑上》提到 ‘天时不如地利,地利不如人和’的著名观点,这个观点对我影响最大的。对一个企业来讲,‘人和’指的就是建立和谐的企业人际关系,很多企业从兴旺纵向衰败、破产,往往不是因外面的竞争惨烈,而在于内部出现了不可调和的人际矛盾。孟子特别重视人和效应,这跟他的人本管理主张‘民贵君轻’的思想逻辑是吻合的。”所以捷卡有两大文化理念:第一:尊重人格,注重人性化管理;第二:重视企业员工的情感和精神需求,让员工获得工作成就感。

融合东西方管理文化,协调平衡跨国文化的冲击碰撞,一直是很重要的管理课题,捷卡现在已经做得不错。之前苏州子公司有位员工不幸身患白血病,全球各地分支机构的员工都纷纷自发筹款,爱心之举在捷卡人身上传播着。


传播孟子文化的使命与担当

作为孟子第76代后裔,孟斌深怀身为圣人后裔的责任感和使命感。常年在海外的商旅生涯,更让他怀有深深的民族认同感与使命感 。

他推崇孟子的学说,当讲述到孟子思想对他企业管理、家庭教育及人格理念的影响时,他引经据典,如数家珍,孟子思想已深入他的骨髓。因为信仰“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”所以他一直身体力行在做社会公益,捐资助学;因为秉承“我善养我浩然之气”的人格理念,所以他一直在传播孟子文化中奔走呼吁。

孟斌是中华孟氏宗亲会副会长,在宗亲会中发挥至关重要的作用。血脉的聚合让亚圣后裔在每一年在山东邹城孟庙祭祖时,见面不是问你官大官小、钱多钱少、学问高低,而是问你是什么名字,‘昭宪庆繁祥、令德维垂佑’,一听就知其辈分。“孟氏宗亲会第一件事是修孟氏家谱,这其实很有意义,让孟子后裔寻根问祖,不忘祖辈,不辱使命。第二件事是开展传播孟子思想,传播儒家文化。作为孟子后裔,理应尽所能将孟子思想、儒家文化推向全世界”。孟斌笑着跟我们讲述孔孟后人许许多多的传奇故事。孔子学院在全球蔚然成风,这给孟斌一个很大的启示,孟子思想也是儒家文化非常重要的一部分,作为孟子后裔应该努力做点事情了。

传播孟子思想,这本是学术界应该做的事,但他也不余遗力、以企业家身份到处寻找推广孟子思想的机会。2008年10月19日,在他慷慨赞助下,全球首家“孟子学院”在徐州江苏师范大学诞生,2016年又在马来西亚拉曼大学设立首家海外孟子学院。


搭一座文化桥梁,和世界链接

2016年,孟斌与江苏师范大学校长徐放鸣教授商讨,顺着一带一路,搭一座孟子文化桥梁,将孟子思想推出国门,和世界链接。孟斌带着徐教授考察了马来西亚,并决定把首家海外孟子学院落地马来西亚。因为马来西亚是除中国大陆和港澳台之外保留中华文化和儒家思想最完整的一个地区。“华人下南洋带去大量的中华文化传承,在马来,华人不改姓氏,因为慎终追远;马来西亚华人为维护华人学习母语的权力,继承和弘扬中华文化,自19世纪初至今,一直进行着不懈的抗争。截止目前,马来西亚共约有1300 所华文小学、60多所华文中学及3所华文大学,其中大部分是由华社团体出钱出力创办的。华人自己完整的媒体圈,杂志、报刊、电视台、广播电台一应俱全。马华文教育能有今天的发展,凝聚了无数马来华人有识之士的满腔心血。

“我立志将孟子学院的国学教育使命向全世界推广和传播。我也呼吁更多孟氏宗亲,乃至所有炎黄子孙都能参与到共同繁荣和促进中华传统文化的行列中来。目前,中国已经成为一个对世界有突出贡献和重要影响力的大国。中国需要进一步发挥自己在世界中的作用,以便更好地为人类的进步和世界的发展服务。这就需要中国积极改善和提升国家形象,进一步增强中国在海外的影响力。在海外积极传播中华文化,能够让世界从深层次上理解中国、拥抱中国。” 这大抵就是一个成功企业家的格局和风度。

他在美国留学时遇上他美丽的太太,其太太正是马来西亚籍第三代华裔,跨国婚姻也是一种文化的交流与促进,马来西亚可以说是孟斌的福地,但其也是马来西亚发展的贡献者。他为马来西亚带了许多切实的发展。2016年7月28日,在马来西亚彭亨州皇宫举办隆重的授勋仪式,为对马来西亚做出突出贡献的人士授予荣誉勋衔。孟斌荣获册封DIMP拿督终身荣誉勋衔,是本次唯一一位获此殊荣的中国籍人士。谈及获此殊荣有什么特别感受,孟斌淡然笑言:“在那次授勋仪式里面,我是唯一一个中国人,当时媒体有很多报道,他们更多讲的是实至名归,但对我来讲,我内心的感受是任重道远。”

同样作为博鳌儒商论坛的发起人和副理事长,孟斌希望通过这一高端论坛,能够把新时代的儒商文化弘扬光大,“博鳌儒商论坛的使命是传播中华文化,弘扬儒商精神,帮助企业成长,助力民族复兴,促进社会和谐,推动世界大同”。对孟斌而言,这并非口号,他一直在履行作为亚圣后裔的使命。他期待通过构建学者与企业家相互交流的平台,以儒促商,以商报国,将儒家文化发扬光大。2020年2月底,原计划在马来西亚开办首次海外博鳌儒商分论坛,孟斌担任此次大会联席主席,一则推介海南博鳌儒商论坛,广邀马来西亚政商学界华人参与;二则与马来西亚儒商加强交流,将儒商文化、中华文明推向全世界。但此次活动因疫情影响,遗憾改期。


厦大国学缘

2009年孟斌因为心中的厦大情结,加上对国学的热爱,他报名了厦大管院EDP第二期国学班,课程结束仍意犹未尽。2011年听说国学再次升级课程了,他又加入第六期国学班。

谈及印象最深刻的老师,名师荟萃课程精彩之外,他说最难忘是班主任何淑滨老师,“我们上课老师都是从外地请来,课一讲完就走了。但何老师不同,即便课程结束后,她也仍努力组织聚会,串接班级同学情谊,我觉得这非常重要的。此外,何老师的敬业精神也让我感动。不管我们是在学校上课还是出去移动课堂、游学、参访,对课程安排、生活方方面面、行程细节等都做到非常的专业周到。正因为有这样的班主任,才能把六国凝聚力拉动起来。”

打开‘六国’的话匣子,仿佛时光倒流,“第六期国学班是厦大非常特别的班级,非常有影响力,班级有很多成功人士,三人行必有我师。我在同学们身上学到了很多,对自由和成功的定义也有了全新的认识。有些人认为有钱、有地位就是成功。但我认为成功包括三方面:财务自由、时间自由以及角色自由。可以做到这三点,才能拥有一个快乐的人生。”孟斌说。有些事业成功的人士,投入太多时间在事业上,忽略了家庭与生活。孟斌则不然,他事业与生活两相顾,从未缺席两位女儿成长过程中的重要节点,也从未缺席每年两次的家庭度假。

对于角色自由,他表示“角色如无法变换,一直禁锢在一种角色里,人就不会快乐。跟不同的人在一起,就应有不同的角色和姿态去面对他,真心、平心交流,才能学到更多的东西。”

孟斌,一个以传播孟子思想文化为己任的新儒商,正如他摆在案头上的那个叫做“平衡”的雕塑那样。他一直在工作生活学习中寻求平衡,实现并超越自我。他是成功的企业家,也是慈爱的父亲、体贴的丈夫、精力充沛的旅行者、孟子与儒家思想文化的无私推广者。

厦大管院EDP何淑滨老师、许楠菁老师到捷卡采访合照